项目经理认证第5页 - 项目经理认证

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非正式沟通在项目组织中经常传播小道消息，对项目目标带来不良影响，所以应力争消除非正式沟通渠道的存在。

2023-12-01项目经理认证

施工单位（项目部）是工程实体质量的责任主体，负责WHS质量控制点的具体实施，保证工程实体质量。

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公司基建工程通过质量WHS点控制方式实现工程全过程质量管控。未经阶段检查验收，不得进行后续施工。未经竣工验收的工程项目，禁止启动

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项目档案移交应满足项目启动试运、移交生产、竣工验收、项目结算、优质工程评审等要求。

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项目质量门分为两个等级，分层级管控。一级质量门由业主项目部负责管控、确认。

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项目质量管理计划执行过程中应定期评估风险、进度和费用计划执行情况，实现动态平衡。

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业主项目部应根据建设单位确定的质量目标，结合项目的实际情况，制定项目质量管理计划。A/B/C/D/E级项目均按单个项目制定。

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监理单位（项目部）对工程WBS点实体质量进行综合评价，WHS合格率小于70%的评价为不合格。

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基建项目以规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷作为质量总体目标。

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项目经理了解到，现代质量管理与项目管理之间存在共同目标，其共同目标为预防胜于检查以及管理层的责任。

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