根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,绩效管理实施的主体是( ),是其必须掌握的一种管理工具和方法,整个实施过程都需要在双向充分

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,目标任务制中减项指标减分不应超过( )分。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,绩效工作的流程为( )。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工近3年积分累计( )分,优先推荐评优评先。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工近( )年积分累计( )分且达到( )级及以上,可获得人才选拔资格。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工待岗期未参加培训、考试不合格、上岗后考核为D级,应予以( )。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工绩效等级本年度D级且不能胜任的,连续2年D级,应予以( )。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工绩效等级本年度D级且上年度C级,应予以( )。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,部门(工区)员工C级和D级绩效等级比例不小于( )。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》,员工绩效表现未达到岗位工作基本要求的;被给予( )及以上处分,考核结果为D级。