A公司采用电子采购系统XBuy可取得哪些优势?

A公司在供应商的评估中应考虑哪些因素?

在本案例中,A公司利用全球化网络集中购买,并注意对风险进行控制。但是对采购风险的控制并非易事,采购风险控制和防范要实现哪些目标?

采购成本控制的方法有哪些?A公司可利用哪些途径和方法来降低采购成本?

A公司为什么要利用全球化网络开展国际采购?在国际采购中可能遭遇哪些障碍?

什么是供应商关系管理?A公司采用的双赢合作关系与传统供应商关系有何区别?

请阅读下列案例,回答相关的问题。西风电器公司是国内一家大型的白色家电生产企业。1984年,西风电器公司正式进入家电业。在上世纪的

请预测新西风电器公司实施电子采购会为该公司带来哪些优势?应该如何建立完善的电子采购系统?

结合新西风电器公司T49部件采购的得失,分析如何确定合适的采购价格?

结合新西风电器公司在采购运营中的得与失,具体说明采购方式都有哪些?在采购运营中应该遵循哪些原则?如何有效地进行采购订单的跟踪?