中小企业创立初期,规模较小,需要解决的问题很多,很多创业者忽略企业文化建设,这是很多小企业的通病。现在很多创业者意识到企业文化的重要性,希望用企业文化凝聚员工,增强员工对企业的认同度,但是往往注重形式,急于求成,通过简单模仿复外资企业的管理和企业文化的一些形式,在公司内部大搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志。但是,一段时间下来,公司成本支出增加了,但是员工对于公司的认可度和归属感并未增强,创业者对文化构建的热情逐渐消退,认为文化效应没有实际效用。结合以上案例,试述我国中小企业文化建设过程中存在的误区,以及相关改进措施。
【正确答案】:一、我国中小企业文化建设过程中存在的误区
1、忽略企业文化的内涵
2、企业文化与企业管理脱钩
3、视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用
4、忽视了企业文化的创新和个性化
二、相关改进措施
1、提高企业领导者的素质,建立重视企业文化建设的观念
2、管理层正确引导,职工积极参与
3、注重将企业文化与企业内部制度管理相融合
4、通过绩效管理加深员工对企业文化的认识
5、根据企业发展实际情况,确定企业文化建设与再造的层次
6、以适合本企业的方法传播企业文化
中小企业创立初期,规模较小,需要解决的问题很多,很多创业者忽略企业文化建设,这是很多小企业的通病。现在很多创业者意识到企业文化的
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