当前位置:首页 > ACP1903复习题二

团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得知,团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成果,这将对交付产生负面影响。若要解决这个依赖关系

产品负责人如何快速确定当前sprint的团队承诺状态?

敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间且效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品

根据图表,如果团队的速度为11,需要多少次迭代来完成所有故事?

一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职,提供极少信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?

一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续增加,危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷团队教练应该

敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是,由于客户的需求不断变化,产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应

敏捷团队正在为一个史诗故事的工作做准备,该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷管理专业人士应该怎么做?

一名干系人不可用,这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做?

由于 产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?