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试述设计销售目标的内容和好处。

2024-07-31销售团队管理(10511)

试述对来自不同招聘渠道销售人员的激励做法。

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如此进行的业绩评估李某是某公司销售部门主管,该部门有20多名员工。该部门采用排队法对销售人员的业绩进行评估,每年对员工做一次业绩

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销售团队中可能形成“小集团”和“小派系”。但这个时候,尚没有出现公开的帮派冲突,大家还是在乎团队的气氛,仍然比较注意团队的团结。

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有销售团队的其他成员在场,团队成员的工作动机会被激发得更强,效率比单独工作的时候可能更高。这种表现是

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招聘的渠道很多,招收销售人才的主要途径是

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与一定期间的销售工作成果或销售数量的一定比率直接有关的薪酬模式是

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销售团队的人员编制增加一个人,绝不是仅仅增加一份底薪,底薪只占这个销售人员成本的

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计划年度的销售额与上一年销售实际销售额的比率,称为

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销售预测程序是指进行销售预测的一系列过程,它开始于

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