6S与企业及员工的关系是提高工作效率、安全有保障
2023-12-015S管理
清洁的“3持”原则①维持 ②保持 ③坚持
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清扫的推行要领是领导以身作则，人人参与
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定置管理的原则有物必有位、有位必分类、分类必标识
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打造6S现场管理的理念要求我们现场管理应该做到程序化、标准化、规范化三化。
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安全文化素质的基础是安全意识，法制观念
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清洁的状态包含的三个要素是检查、监督和改进。
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标识的方法是指：在摆放物体上进行标识 标识卡上的说明应和物品一致
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定量是指:规定合适的数量
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