某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位:月)，各项工作均匀速施工。
2024-03-17现代咨询方法与实务
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位:月)，各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划(单位：月)
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
若D、E工作发生质量事故，实际损失为：45+16=61（万元），该项目的实际工期变为21个月。
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