一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外，竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经
2023-12-01清晖内部测试五
一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外，竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做，来确保不会再次发生同样的向题？
A.开展绩效审查，并应用纠正措施。
B.使用之前项目最终报告中提供的信息。
C.对工作分解结构应用滚动式规划。
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务。
正确答案是D
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