在项目的规划阶段，一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点，此时项目经理应该怎么做？
2023-12-01PMP冲刺0821
在项目的规划阶段，一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点，此时项目经理应该怎么做？
A.将该关注点转交给变更控制委员会.并请求变更批准
B.在范围内考虑该关注点.并继续进行项目规划
C.将该关注点包含在风险登记册中.并确定一种风险应对措施
D.与该相关方协商减轻这问题
正确答案是C
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