以下哪项不属于精益生产线七化的内容:( )

精益现场四大基础工具是:5S管理、( )、TPM自主保全、持续精益改善

节拍时间的公式是( )

节拍是指在一个工作日时间内,以( )一次生产一个产品,连续生产两个产品之间的时间。

工位制管理是以生产现场为核心,通过( )建立及时暴露和快速处理生产现场异常问题的生产组织系统。

拉动生产是指最适应精益生产要求中JIT,即( )生产的一种最佳运作方式。

标准作业是一种( ),他通过作业节拍、作业顺序、作业手持的三个要素,分析人的作业动作中存在的浪费并予以改善。

精益改善是指公司员工在工作过程中,不断对本身的工作进行改进,并以( ),最终形成知识库的一种管理手段。

目视化管理是人们借助于一种管理工具,并利用各种视觉感知信息来组织现场生产活动,及时处理( )及问题点的管理方式

精益生产是通过自动化、平准化生产,推行全员改善,不断提高产品质量与生产效率,降低生产成本的一种科学的( )