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项目部材料设备管理人员负责组织设备进场验证,并根据设备来源分别注明自有设备.外租/内租设备.队伍自带设备,如属于特种设备不需注明

分(子)公司材料设备科应会同安全环保科对设备租赁供方进行评价和选择,编制设备租赁《合格供方名册》,经分(子)公司经理审批通过后报

服务合同签订可以按分(子)公司为单位签订框架合同,其中分(子)公司机械设备服务合同评审由租赁部门负责发起,科室分管副经理.分(子

租赁常用通用设备价格超出集团《租赁设备指导价格》时,分(子)公司材料设备科应在合同签订前编制《机械设备租赁价格申请单》将价格高的

项目部材料设备管理人员每月对《机械设备考勤原始记录》.《机械派车单》进行汇总统计,按设备服务质量评价等级相对应的设备月度结算价格

原则上设备燃油应随进随用,如需存储燃油备用时项目部使用储存容器应保持清洁,封闭严密不用搭设专用库房。

燃油班组领料每月根据《机械设备加油原始记录》进行汇总统计,并录入项目管理系统。燃油班组领料不需套打签字,

机械设备考勤原始记录》一式三联,核算期末由项目部材料设备员交项目经理审批;第一联(存根联)(白)每月21日由项目部材料设备员存档

对于按月或按天结算的机械设备(含自有设备),项目部管理人员须每日根据设备实际工作情况及时全面准确地填写《机械设备考勤原始记录》和

项目部须建立日常巡检制度,设备管理人员每日对现场设备运行情况进行检查监控,及时纠正违章及危险作业,保障设备规范运行。