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0.根据进度计划，活动 2 的完工延迟三天，这将对项目的交付日期造成多少天的影响？　　活动持续时间（天）依赖关系

2023-12-01PMP4

9.项目的挣值报告成本绩效指数为 0.87，而进度绩效指数为 1。18。这份报告对项目群经理说明了项目处于什么状态？

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78.一名干系人表示未收到近期项目状态会议上提出的某个问题的根本原因分析，项目经理发现该干系人没有包含在报告分发名单中。项目经理

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77.开发团队观察到两个主要项目变量向相反方向移动，可能导致项目处于风险当中。项目经理应使用什么工具或技术来确定这两个变量是如何

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6.在项目状态会上，项目经理与团队一起审查多个风险领域，并为每个风险领域建议一个减轻计划。一名团队成员为两个风险建议了一种不同的

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5.一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题。因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发

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74.在项目执行期间，由于担心成本超支，项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同。这属于下列哪一项的实例？

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73.在项目评估期间，项目经理发现内部生产能力将会不足。为解决这个问题，项目经理可以有两个选项：一建立一个新的内部生产线，和 2

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2.在项目实施期间，在一个平衡矩阵式组织中一名关键团队成员被调任至另一个项目上。项目目前面临着延期的危险。为避免这种情况，项目经

2023-12-01PMP4

71.项目经理被分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量

2024-04-19PMP4

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