PMP6-1

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87.在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电，可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激

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192.指导与管理项目工作过程受事业环境因素影响，以下不属于事业环境因素的是？

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33.项目执行组织的政策规定，各项目所需的材料都必须由公司的物资采购部门统一采购。公司每个月初都会要求各项目上报所需采购的材料的

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82.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果，项目经理应该怎么做？

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184.N是HRD有限公司的新员工。项目组成员告诉她，一项任务比预算花费的时间要多很多。她感到很惊讶，因为她作为一名项目经理并没

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31.一个项目很难管理。每个人都将在规定时间内完成工作。不幸的是，气氛越来越紧张，大家在团队会议上争吵，每次会议都完不成什么工作

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77.项目A的项目经理审查项目发现一个关键资源没有按计划开展工作，延误了工期。调查发现高优先级项目B已经产生了延误，职能经理将该

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172.一个采购进度延误，但项目经理无法就进度计划与供应商达成一致，项目经理应该怎么做？

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30.项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道？

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74.项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间，仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展，项目经理要求暂停

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