专业工程序单选第4页 - 专业工程序单选

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(1.0分)各级收到不良环境信用信息时，按要求启动处理程序，将负面影响降至最低 .以下那一条为项目应急措施：

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(1.0分)项目应制订项目管理制度编制计划，完善项目流程，实施管理控制，尽快形成项目“ ”的管理体系

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(1.0分)（）应据企业《项目策划书》所确立总承包管理目标和《项目实施计划书》要求，编制《总承包管理方案》，并梳理项目建设周

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(1.0分)发生、发现不良类环境信用信息时，尤其是收到相关（）投诉、责令整改、行政处罚等负面信息时，当事人要立即报告，启动

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(1.0分)矩阵式项目总承包管理组织机构是指项目总承包管理层、专业施工管理层分开的一种项目()形式

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(1.0分)良好环境信用的实现，依靠全部生产经营活动符合环境法律法规的要求，融入日常环境管理活动中，全员全过程全方位全天候地

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(1.0分)组织协调相关部门、相关专业分包（包括业主指定分包、业主直接发包）的设计深（优）化工作属于（）

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(1.0分)公司工程部在公司与项目签订的《》中明确工期管目标与奖罚措施。

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(1.0分)项目部临时设施费用上限为项目自行施工合同造价的（）%、含临水临电为（）%。

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(1.0分)公司工程部按时完成与工期管理有关的《项目部管理目标责任书》“（）阶段”考核、兑现工作。

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