自助型网点不需要功能分区,只需要配自助设备即可。

线下“四型”网点是静态的,一旦设立不允许任何调整。

按照“双线四型”思路,不断优化“线下网点”布局,提升综合型网点功能,调优基本型网点功能,适度发展自助型网点,规范发展代理型网点。

物理网点的转型和经营结构调整紧密结合,相互配合,共同推动业务的发展。

加快推进经营网点发展转型,是省联社党委作出的重大战略部署,也是农商银行持续健康发展的必然选择、必由之路。

银行业发展无数次证明:谁网点转型转的早、转的好,谁就占领了市场竞争的制高点,谁就掌握了发展的主动权。()

加快经营网点发展转型就是加快推动“线上”“线下”两大服务渠道体系对接市场更加高效,抢夺市场、争夺客户更加有力。

网点转型就是将公司类贷款集中管理。

网点转型就是做网点装修。

代理型网点以农金员代理为主,布设新型农民自助服务终端,由农金员为周围居民提供存取款等金融服务。