项目团队为一个项目制定了工作分解结构（WBS ）。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行 WBS，项目团队应该怎么做？
2023-12-01PMP4
项目团队为一个项目制定了工作分解结构（WBS ）。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行 WBS，项目团队应该怎么做？
A.生成子项目分解，
B.使用滚动式规划技术，直至所有可交付成果均已明确并获得一致同意。
C.将子项目的可交付成果分为工作包。
D.将缺失的可交付成果列为风险等级册中的一个风险。
正确答案是B
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