【金融经济考试】【(中级) 工商管理】2021年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前冲刺3考试真题
(1).某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为()。
A.7％正确答案C
B.8％
C.9％
D.10％
(2).根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。
A.5正确答案C
B.10
C.20
D.25
(3).下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()。
A.生产加工正确答案A
B.企业基础职能管理
C.技术开发
D.采购
(4).
某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。
由此可知，绩效最差的员工是()。
A.张X X正确答案C
B.王X X
C.李X X
D.赵X X
(5).为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。
A.前向一体化战略正确答案B
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
(6).企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力正确答案C
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
(7).企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式正确答案A
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
(8).王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。
A.50～250正确答案C
B.50～500
C.250～750
D.250～1000
(9).计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果正确答案C
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
(10).关于技术领先战略的说法，正确的是()。
A.技术来源以外部引进为主正确答案D
B.投资重点是生产和销售
C.市场开发的重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是产品技术
(11).并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。
A.敌意收购正确答案B
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
(12).某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于()。
A.横向并购正确答案A
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
(13).独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。
A.许可贸易正确答案C
B.特许专营
C.技术服务和咨询
D.合作生产
(14).麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.7S模型正确答案A
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
(15).企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是()。
A.供需调节功能正确答案D
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
(16).企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。
A.放弃投资正确答案C
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
(17).下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡计分卡正确答案A
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
(18).下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。
A.净现值正确答案D
B.获利指数
C.内部报酬率
D.平均报酬率
(19).企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A.企业部门战略正确答案C
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略
(20).企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型正确答案C
B.转化型
C.增长型
D.合作型
(21).在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。
A.过渡阶段正确答案B
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
(22).2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同正确答案A
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
(23).《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1／5正确答案C
B.1／4
C.1／3
D.1／2
(24).下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。、
A.手机支付正确答案C
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
(25).使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润正确答案B
B.息税前盈余
C.净利润
D.利润
(26).某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于()。
A.原始创新正确答案D
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新
(27).新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力正确答案C
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
(28).甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。
A.新设合并正确答案B
B.吸收合并
C.收购
D.回购
(29).下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有正确答案C
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
(30).某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。
A.资产置换正确答案C
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
(31).下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境正确答案D
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
(32).公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的()。
A.第一次分离正确答案A
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
(33).某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略正确答案A
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
(34).根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会正确答案B
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
(35).关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体正确答案D
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
(36).采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。
A.SO战略正确答案A
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
(37).项目型生产物流的特征不包括()。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制正确答案C
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
(38).有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产正确答案D
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
(39).国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。
A.许可贸易正确答案D
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产
(40).市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是()。
A.生产观念正确答案D
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
(41).跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性正确答案A
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
(42).“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令正确答案B
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
(43).关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产正确答案C
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
(44).原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。
A.按库存的目的正确答案C
B.按经济用途
C.按生产过程中的不同阶段
D.按存放地点
(45).由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。
A.营业杠杆正确答案C
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆
(46).企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式正确答案D
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
(47).适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法正确答案A
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
(48).营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本正确答案B
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
(49).下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小正确答案C
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
(50).关于绩效考核方法的说法，错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差正确答案C
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
(51).M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4．87正确答案C
B.5．38
C.8．68
D.10．68
(52).下列说法中，错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务正确答案D
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
(53).下列不属于技术创新战略的特点的是()。
A.局部性正确答案A
B.长期性
C.层次性
D.风险性
(54).企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法正确答案C
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
(55).下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值正确答案A
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
(56).下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式正确答案D
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业一政府模式
(57).标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。
A.部门经理正确答案C
B.高层领导
C.权威机构
D.技术骨干
(58).我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年正确答案C
B.两年
C.三年
D.四年
(59).技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。
A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高正确答案C
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散
C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
(60).由于库存不足带来的缺货损失属于()。
A.仓储成本正确答案C
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
(61).下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有()。
A.现金流折现模型正确答案BC
B.股利折现模型
C.资本资产定价模型
D.市场模拟模型
E.成本模型
(62).下列属于企业重组客观动因的有()。
A.扩大管理者职权正确答案CDE
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平
(63).下列环境要素中．属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律正确答案ACE
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
(64).企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。
A.营业风险越高正确答案CE
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
(65).产学研联盟是一种重要的技术转移方式．其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致正确答案BDE
B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
(66).下列属于调度制度与方法的是()。
A.调度工作制度正确答案ABCE
B.实行值班制度
C.调度会议制度
D.健全非现场检查制度
E.坚持班前班后小组会制度
(67).股东大会分为()。
A.股东年会正确答案AD
B.股东季会
C.股东月会
D.临时股东会
E.特别股东会
(68).激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。
A.绩效奖金正确答案ACDE
B.出勤奖金
C.建议奖金
D.特殊贡献奖金
E.节约奖金
(69).长期股权投资的运营管理风险有()。
A.投资项目的可行性论证风险正确答案BCD
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
(70).世界知识产权组织界定的知识产权包括()。
A.关于集成电路布图设计的权利正确答案CDE
B.关于未披露信息的权利
C.关于科学发现的权利
D.关于工业品外观设计的权利
E.关于文学、艺术和科学作品的权利
(71).在麦肯锡公司提出的7S模型中，软件要素包括()。
A.战略正确答案BCDE
B.共同价值观
C.人员
D.技能
E.风格
(72).依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。
A.普通股融资净额正确答案AC
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
(73).下列是企业采购功能的有()。
A.企业采购的生产成本控制功能正确答案ABCE
B.企业采购的生产供应控制功能
C.企业采购的产品质量控制功能
D.企业采购的增加销售的功能
E.企业采购的促进产品开发功能
(74).下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()。
A.选择考核者正确答案ABD
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价
(75).国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A.专利正确答案ABCE
B.商标
C.工业产权
D.许可贸易
E.专有技术
(76).采用产品差异化战略的条件有()。
A.企业产品有较高的市场占有率正确答案BCD
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
(77).宽带型薪酬结构的作用体现在()。
A.支撑了高耸型组织结构的运行正确答案BCDE
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
(78).根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。
A.加强对国有企业的监管正确答案ABC
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵害
D.监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
(79).仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。
A.价格调节的功能正确答案ABCD
B.调节供需的功能
C.调节货物运输能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.防盗功能
(80).关于在制品定额法的说法，正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法正确答案ACDE
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)
(81).某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 该公司采用增发普通股的方式筹资，其资本成本率的测算可以采用的方法由()。
A.股利折现模型正确答案AD
B.存货模型
C.自由现金流折现模型
D.资本资产定价模型
(82).某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 该公司采用现金方式收购股权的优点是()。
A.不会稀释本公司大股东股权正确答案A
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
(83).某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 根据测算，该公司计划生产线建成后，第二年至第十年每年净营业现金流量为()万元。
A.2100正确答案C
B.1900
C.4100
D.2400
(84).某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 股权资本成本率的测算有以下()几个方面。
A.普通股资本成本率正确答案ABC
B.优先股资本成本
C.留用利润资本成本率
D.综合资本成本率
(85).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业采用的人力资源供给预测方法是()。
A.人员核查法正确答案C
B.一元回归分析法
C.马尔可夫模型法
D.转换比率分析法
(86).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年预计业务主管将减少()人。
A.10正确答案B
B.18
C.30
D.40
(87).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年销售经理的供应量为()人。
A.28正确答案B
B.34
C.60
D.80
(88).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32正确答案B
B.48
C.60
D.72
(89).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。
A.26正确答案C
B.30
C.32
D.38
(90).
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()。
A.媒体广告正确答案ACD
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘
(91).某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 该企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。
A.管理人员判断法正确答案CD
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
(92).某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 该企业2017年需要营业员()人。
A.250正确答案B
B.275
C.325
D.350
(93).某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 根据转换比率分析法，该商场2018年需要新增后勤人员()人。
A.10正确答案B
B.20
C.30
D.60
(94).某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 该企业从营业员中选拔若干管理人员，该方法的缺点有()。
A.有一定的风险性正确答案BCD
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
(95).某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 采用一元回归分析法的关键在于()。
A.历史数据丰富正确答案C
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
(96).
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
A.差异化战略正确答案CD
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
(97).
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
目前该公司实施的是()。
A.前向一体化战略正确答案A
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
(98).
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
方案1的期望收益值为()万元。
A.248正确答案A
B.255
C.260
D.648
(99).
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。
A.方案1正确答案C
B.方案2
C.方案3
D.方案4
(100).
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。
此项经营决策属于()。
A.风险型决策正确答案A
B.无风险决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
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