PMP冲刺0821 第2页 - PMP冲刺0821

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一个团队正在审查上一次迭代的回顾结果。哪些结果会影响并被纳入下一次迭代的待办列表？

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项目关键路径上的任务所需的设备交付延迟了两个星期，项目经理应该做什么？

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在新的系统部署项目中，项目经理知道用户很忙，几乎没有时间参与用户验收测试，这将导致进度造成重大风险，项目经理决定让更多的测试人员

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Scrum团队与相关方会面，展示sprint结果，并演示开发产品的工作功能。这描述的是什么会议？

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一个矩阵型组织中的职能经理通知项目经理，一名资源不可再用于某项项目活动，这项活动计划快将开始，项目经理知道新闻稿已经发布。项目经

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在风险管理研讨会期间，项目团队识别到一个与某个功能领域相关的持续性问题的趋势，该领域涉及的是可交付成果的输出质量，正在影响进度。

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一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提供什么建议？

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项目经理担心项目没有被相关方列为优先项目，若要确保项目支持，项目经理要怎么做？

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项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议去管理该冲突，项目经理使用的是哪项冲突解决技

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一名相关方抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该相关方的工作空间相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题

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