运营管理判断第2页 - 运营管理判断

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二级分行有下辖支行的，分行可授权二级分行委派运营负责人。（）

2023-12-01运营管理判断

外包合作协议的期限（包括累计续签期限）最长为5年，正常到期终止之后，应重新进行采购和申请审批流程。（）

2023-12-01运营管理判断

外包合作主要是双方的了解和信任，因此在实施外包后，分行可以“以包代管、一包了之”。（）

2023-12-01运营管理判断

某分行开展了几项运营业务外包，外包商的服务质量一直较好。虽然支付了一定的外包费用，但是有效缓解了分行人力资源紧张的压力，节省了很

2023-12-01运营管理判断

某新开分行将离行式自助设备运营维护业务外包给一家外包商，由于分行目前的设备数量很少，因此外包协议的金额也较小，该分行认为此项外包

2023-12-01运营管理判断

二级分行无权审批一类运营外包业务，但可以审批二类运营外包业务。（）

2023-12-01运营管理判断

在《上海浦东发展银行运营业务外包管理办法》（浦银发〔2012〕44号）中，运营业务外包的许可范围包括：自助设备运营维护、现金清分

2023-12-01运营管理判断

运营业务外包的原则是合法合规原则、风险控制原则、有效监管原则、互惠互利原则。（）

2023-12-01运营管理判断

坐销工作标准业务量折算规则是指网点运营人员推介、销售产品和服务的坐销行为，并综合考虑销售标准产品和服务所涉及的新开、交易、签约

2023-12-01运营管理判断

运营人员承担标准　　理财产品销售职责，是理财经理厅堂坐销工作的替代，理财经理应更注重走出去行销。（）

2023-12-01运营管理判断

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