管理学原理—第七、八章:组织与组织设计、组织整合与变革

组织变革的过程包括:解冻——变革——再冻结三个阶段。

组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。

民主式变革方案往往需要通过强制命令来付诸实施。。

突变式是在短时间内一次性地变革组织。

主动思变式来源于企业内部,而且是在事先预见的基础上作出变革的决策。

非正式关系式,即以组织中未正式筹划而产生的相互影响和相互作用关系为变革对象,具体做法为组织内人事调解等。

量变式是以改变组织机构和人员数量为主的一种变革方式。

战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变。

职权的授予可以是具体的,也可以是一般描述性的。

授权必须要彻底;凡是下级能做的,即使做的不如自己,也要让下级去做,授权者只做一些指导。