组织开展公司制度与流程匹配、运行检查和评价工作是国网财务的主要职责。

国网财务部是公司“五位一体”归口管理部门。

本办法适用于公司总部、各省、自治区、直辖市电力公司(以下简称“省公司”)及所属各级单位。

为规范国家电网公司“五位一体”管理,明确管理职责和工作流程,确保机制常态运行和持续改进,制定本办法。

. 工作分析应由省公司人力资源部门发起并组织开展。

. 部分专业随着人员的变化,会经常性反映本专业岗级太低,各单位人资部门可结合实际工作需要,对变动的岗位进行岗位价值评估,根据评估

. 《国家电网公司供电企业岗位管理办法》规定各单位依据省公司发布的典型岗位,建立并完善本单位实际岗位体系,并由本单位人资部门审核

. 岗位分类标准、典型岗位体系、实际岗位体系分别由总部、省公司、市(县)分级管理,体现了岗位管理自上而下由原则性转向操作性、由规

. 国网公司通过制定公司统一的典型岗位体系,不断强化人力资源集约管控工作。

. 对于相关业务不存续、岗位工作不饱和或相关岗位设置后常年无人上岗的岗位,人资部应及时予以撤销。