模拟一错题第2页 - 模拟一错题

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进度分析显示一个为期三个月的项目拥有七天的总浮动时间。项目经理下一步应该怎么做？

2023-12-01模拟一错题

一个全球性项目，涉及来自不同国家的团队，必须在四个月内完成。该项目已经延迟两个月了，在项目启动阶段，项目经理最好应事先完成下列哪

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新团队成员加入一个高度运转的团队，由于一些新团队成员缺乏执行必要任务所需的能力，缺陷数量增加。项目经理可以在下列哪一项中找到补救

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项目结果对金融市场活动具有高度敏感性和依赖性。因此，公司的财务顾问提交了每日汇率预测。项目预算规划使用了具有高汇率变化的保守情景

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项目高级经理要求各团队成员每日更新状态。项目经理应该怎么做？

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项目发起人决定为项目增加一个功能，但影响项目成本、进度和范围。该变更已获得变更控制委员会的批准。下列哪一个过程可以管理项目经理实

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项目章程已获批准，且项目范围已充分定义。为了制定项目进度计划，项目经理需要哪项输入？

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一个为期一年的项目进入四个月时，客户请求一项变更。变更控制委员会（CCB）评审并批准变更，但是一名干系人认为该变更超出范围。项目

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一名项目经理被任命管理一个正在执行当中的项目。新项目经理可以在下列那一份文件中找到范围基准方面的信息？

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为了制作项目原型，项目经理必须采购三盎司的黄金。当前的市场价值为没盎司1200 美元，但是，由于黄金市场的被动，价格可高达172

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