模拟一错题

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在一个固定总价项目中途遇到缺少当地资源的问题。这迫使项目经理以较高的成本使用来自全球团队的资源。由于成本增加，一名内部经理拒绝支

2023-12-01模拟一错题

在一个IT 硬件制造项目中，项目经理发现组建的某些批次未能通过质量检查。项目经理应该使用什么来降低失败率？

2023-12-01模拟一错题

项目经理识别到一个质量问题的根本原因，并实施了纠正措施。项目经理下一步应该怎么做？

2023-12-01模拟一错题

在一家公司合并之后，项目经理注意到关键项目干系人经常在项目章程评审会议上争论。项目经理应该怎么做？

2023-12-01模拟一错题

项目经理正在创建一份月度进度报告。提供的信息显示实际成本（AC）为20 万美元，成本绩效指数（CPI）为0.85,计划价值（PV

2023-12-01模拟一错题

在项目章程批准之后，在规划采购活动时，项目经理应考虑哪个关键事项？

2023-12-01模拟一错题

一个项目是由位于四个国家的项目团队共同开发的。每个国家的团队将负责可交付成果的一个独立部分。项目经理意识到必须让所有的团队协同工

2023-12-01模拟一错题

为改进某个产品的最终价值，客户要求项目经理升级项目的现有技术。因为这超出了原始范围，项目经理应该怎么做？

2023-12-01模拟一错题

一个为期多年的项目已完成80%，预定明年发布产品。在未咨询团队的情况下，CEO 发布一份新闻稿，列出不属于项目范围组成部分的五个

2023-12-01模拟一错题

项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪一种财务技术来计算项目回报？

2023-12-01模拟一错题

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